Notícia
Debate amplo dita o rumo do Planejamento Estratégico no INPE
São José dos Campos-SP, 19 de setembro de 2006
Após quatro meses de intenso trabalho, foram apresentados os primeiros resultados do Planejamento Estratégico do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE), que está levando a instituição a redefinir sua missão e objetivos. Nos dias 14 e 15 de setembro, um Workshop reuniu cerca de 250 pessoas que estão atuando direta ou indiretamente no processo, iniciado em maio deste ano. Todas as unidades do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT) fizeram seu Planejamento Estratégico, que no INPE deve estar concluído no começo de 2007.
Embora parciais, os resultados do Workshop dão uma idéia dos rumos que o INPE pode seguir. Para encontrar o caminho certo, estão sendo elaborados estudos acerca de 10 grandes temas, como o potencial de demanda do Brasil para atividades espaciais. O trabalho é pesado. O grupo temático (GT) responsável por este estudo das demandas chegou a identificar mais de 300 áreas que precisam de algum tipo de dado que o INPE está ou estará apto a fornecer nos próximos anos. E este é apenas um exemplo do universo de questões que estão sendo discutidas, que abrangem mecanismos de financiamento, setores empresariais, modelos institucionais e gerenciais, impacto das ações e produtos do Instituto, entre outras.
Todos estes estudos devem responder qual será a ciência e a tecnologia que o INPE fará em 2010. O INPE não pode ser prisioneiro de seu sucesso no passado, e sim atender atuais e futuras demandas da sociedade brasileira, afirma o diretor Gilberto Câmara.
Tanto para analisar o cenário internacional em atividades espaciais, como para fazer seu próprio diagnóstico e auto-avaliação, o INPE conta com a consultoria do Grupo de Estudos sobre Organização da Pesquisa e da Inovação (GEOPI) da Unicamp, contratada para conduzir o processo junto com Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE) do MCT.
Este é um processo complexo. Estamos tendo uma discussão franca e aberta porque só assim vamos conseguir um produto reconhecido por todos, disse Sérgio Salles, do GEOPI/Unicamp, durante o evento, que contou com a presença de Avílio Franco, subsecretário de Coordenação das Unidades de Pesquisa do MCT, e Himilcon Carvalho, diretor da AEB, além do diretor do INPE, Gilberto Câmara.
Todos os GTs apresentaram uma síntese de seus trabalhos, que foram debatidos pela audiência, receberam críticas e sugestões. No total, 180 pessoas participam dos GTs, que se reúnem semanalmente e têm promovido palestras e entrevistas com ex-diretores do INPE, entre outras atividades.
Para ser efetivo, o Planejamento Estratégico precisa da adesão da comunidade inpeana. Eventos abertos como este workshop têm também a missão de informar e ouvir quem não participa diretamente do processo. O workshop é válido para nos inteirar sobre o que está acontecendo. É importante para o esclarecimento e mesmo para que os integrantes dos grupos temáticos possam receber sugestões. Sem o debate amplo será difícil refletir o que pensa a maioria, comentou a pesquisadora Cláudia Vilega Rodrigues, que mesmo não fazendo parte de nenhum GT acompanhou seus dois dias de discussões.
Tem sido uma preocupação do Grupo Gestor garantir que realmente todos tenham a chance de se manifestar. Este esforço se traduz em palestras e reuniões abertas a todos os servidores e colaboradores, bem como na divulgação de todas as ações na intranet do INPE e de seus relatórios no site do Planejamento Estratégico. Realizado no Auditório Fernando de Mendonça, que fica na sede do Instituto em São José dos Campos, o workshop teve transmissão on-line via intranet para as demais unidades do INPE Cachoeira Paulista (SP), Cuiabá (MT), Santa Maria (RS) e Natal (RN).
As apresentações do Workshop Intermediário, bem como todos os documentos produzidos desde o início do processo, estão no Portal do Planejamento Estratégico: http://planejamento.sir.inpe.br
Comunidade inpeana se reúne para discutir e planejar futuro da instituição
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