Coordenação Geral de Engenharia e Tecnologia Espacial (UETE)

A Coordenação Geral de Engenharia e Tecnologia Espacial – ETE abrange uma das grandes áreas de atuação do INPE e tem como finalidade principal ser o Centro de Excelência Nacional em Engenharia e Tecnologia na Área Espacial. Possui como missão o desenvolvimento de plataformas espaciais e suas cargas úteis, a inovação tecnológica, a formação de recursos humanos, a difusão do conhecimento, a manutenção e modernização de infra-estrutura e a atuação na implementação de uma política industrial do INPE para o setor aeroespacial brasileiro.

Dentro da política industrial da ETE, os processos e as tecnologias aqui desenvolvidos são transferidos ao setor industrial. Como processo de inovação tecnológica, grande parte dos equipamentos e subsistemas que compõem as plataformas espaciais e suas cargas úteis é desenvolvida em parceria com as indústrias pertencentes ao parque nacional, contribuindo significativamente na formação e fortalecimento do setor industrial de alta tecnologia nacional.

Coordenador: Mário Marcos Quintino da Silva


Planejamento atualizado em 2010

* PL: planejamento; AC: acompanhamento; AV: avaliação

Meta Avaliação 2009 2010* Resultados esperados, alcançados ou status de execução
março junho setembro dezembro
Ampliação da capacitação de recursos humanos em engenharia e tecnologias espaciais para o pleno atendimento dos programas de plataformas e cargas úteis, de acordo com o Plano de Ação 2007-2010 do MCT adequado.gif AV adequado.gif atencao.gif adequado.gif adequado.gif
  Submetas  

Realizar capacitação de RH nas diferentes especialidades da ETE por meio de consultoria externa. nova.gif PL Definição do plano de capacitação via consultoria externa. Contratação da consultoria externa. 1) Treinamento.
2) Avaliação da efetividade do treinamento.
-
AC Definido o Plano de capacitação do primeiro semestre, com ênfase em ACDH e organização para Gerenciamento de Projetos. Seleção dos consultores concluída. Consultores contatados e processos iniciados. Em função da criação do escritório de Projetos, novos focos foram estabelecidos. Contratação do consultor de ACDH iniciada.
AV adequado.gif atencao.gif adequado.gif adequado.gif
Treinamento de pessoal no exterior nova.gif PL Treinamento 8 servidores via projeto ACDH na INVAP. 1) Treinamento 8 servidores via projeto ACDH na INVAP.
2) Treinamento de 2 servidores no CNES por 2 meses.
Treinamento 8 servidores via projeto ACDH na INVAP. Treinamento 8 servidores via projeto ACDH na INVAP.
AC Treinamento 8 servidores via projeto ACDH na INVAP. Treinamento realizado e possibilidade de expansão negociada com sucesso junto a INVAP Continuidade do projeto na INVAP com adição de treinamentos específicos de curta duração; Estágios no CNES replanejados para setembro de 2010. Continuidade de treinamento na INVAP; Revisão de projeto no CNES para definir início do treinamento. treinamento no CNES adiado e cursos adicionais realizados.
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Planejamento das atividades de capacitação da ETE para o próximo ano. nova.gif PL - - - Plano de capacitação para 2011 elaborado.
AC Atividades identificadas mas sem o cenário do novo Plano de Missões. Plano de capacitação não foi escrito. Atividades serão revisadas e o plano elaborado em 2011.
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Alocação mínima desejada de pessoal nos programas de satélites. Será considerada a alocação nos programas CBERS 3, 4 e futuros, Amazônia, Lattes, radar (Mapsar e Landsar), GPM, Sabiamar, Itasat, desenvolvimento da PMM e Escritório de Projetos.
nova.gif PL - 63 65 80
AC Será considerado a participação de funcionários do INPE e colaboradores. A unidade adotada será inicialmente o Homem.mês (HM), para futuro detalhamento em homem.hora (HH). Mantida a unidade adotada com alocação ligeiramente aumentada. A meta foi atingida com alguma margem. A complementação de pessoal deverá ser feita através de contratação pela Lei 1234.9 (antiga MP 495). Concluir os processos de busca de financiamento externo via BNDES e FINEP.
AV na.gif adequado.gif adequado.gif adequado.gif

Meta Avaliação 2009 2010* Resultados esperados, alcançados ou status de execução
março junho setembro dezembro
Manter e modernizar a infra-estrutura, de acordo com o Plano de Ação 2007-2010 do MCT adequado.gif AV preocupante.gif preocupante.gif preocupante.gif preocupante.gif
  Submetas  

Contratação do processo de escaneamento de toda a documentação técnica histórica da ETE, incluindo a ISS. nova.gif PL Contratação do processo de escaneamento de toda a documentação técnica histórica da ETE, incluindo a ISS. Implementação do processo de escaneamento de toda a documentação técnica histórica da ETE, incluindo a ISS. Processo de escaneamento de toda a documentação técnica histórica da ETE, incluindo a ISS, concluído. -
AC Processo de compra preparado. Requisição colocada em 04/01/2010; envio ao NAJ em 30/03/2010. Retorno do NAJ para readequação em função da IN4 referente a TI. Previsão de processo concluído em Agosto. Novos atrasos no NAJ e adequações a IN-04 atrasaram a contratação, que ainda se encontra no NAJ. Contratação realizada em meados de dezembro. O processo de escaneamento será concluído em 2011.
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Definir local para armazenar materiais, equipamentos e modelos de satélites. nova.gif PL Estudos de possíveis locais. Local definido. - -
AC Estudos de possíveis locais realizado. Todas as alternativas de local estabelecidas. Iniciada a fase de avaliação das necessidades e custos de reforma. Local definido e colocação dos pedidos de compras para a reforma colocado.
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Instalar, configurar, testar e avaliar os sistemas computacionais e desenvolvimento de sistemas aplicáveis à administração e segurança de redes de computadores para os projetos de rede e Segmento Solo do INPE adequado.gif PL 1) Análise de séries temporais de tráfego de rede a partir de técnicas estatísticas;
2) Desenvolvimento de páginas web para apresentação de recomendações aos usuários;
3) Implantação de mecanismo de segurança na RedeBeta, utilizando controle de acesso por portas de switch;
4) Validação dos bens e serviços de informática adquiridos.
1) Desenvolvimento da metodologia para análise de trafego de rede;
2) Desenvolvimento de ferramentas para análise de logs de sistemas;
3) Levantamento das necessidades, especificação e cotação de recursos de TI, bens e serviços, para atendimento as atividades do projeto CAPREDES;
4) Configuração e testes de ferramentas de gerenciamento e segurança de redes.
1) Testes e análise de ferramentas para avaliação de segurança de sistemas e rede;
2) Desenvolvimento de scripts para atividades de gerenciamento de rede;
3) Especificação, cotação e compras de recursos de TI, bens e serviços, para atendimento as atividades do projeto CAPREDES.
1) Avaliação de tecnologias e metodologias para gerenciamento e segurança de redes;
2) Acompanhamento dos processos licitatórios e validar os bens e serviços de informática adquiridos.
AC -
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Implementação da intranet da DSS nova.gif PL Levantamento de necessidades e requisitos e especificação da intranet Desenvolvimento do sistema da intranet Desenvolvimento do sistema da intranet Instalação e operacionalização da intranet da DSS.
AC -
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Atualização da infra-estrutura do LabSim e disponibilização de conjunto de sensores e atuadores atencao.gif PL 1) Projeto básico da ampliação do LabSim.
2) Aquisição dos modelos de engenharia de sensores e atuadores.
3) Documentação dos equipamentos "as-built".
1) Licitação da ampliação do LabSim.
2) Testes de aceitação dos sensores e atuadores na empresa.
3) Testes de aceitação dos sensores e atuadores no INPE após transporte.
1) Contratação e início da ampliação do LabSim.
2) Planejamento dos testes funcionais, de comunicação e desempenho (individuais) dos sensores e atuadores.
1) Conclusão da ampliação do LabSim.
2) Testes funcionais e desempenho do sistema integrado pelos sensores e atuadores.
AC Meta em reavaliação no 1º trimestre. No 2º trimestre foi tomada a decisão de incorporação das atividades deste projeto no PJACDHLATTES.
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Meta Avaliação 2009 2010* Resultados esperados, alcançados ou status de execução
março junho setembro dezembro
Consolidar as cooperações com universidades para o fortalecimento das atividades de P,D&I na área espacial, de acordo com o Plano de Ação 2007-2010 do MCT adequado.gif PL 1) Desenvolvimento das atividades das Fase 0 e A do projeto ITASAT.
2) Revisão de requisitos de sistema.
Desenvolvimento das atividades da Fase B do projeto ITASAT. Desenvolvimento das atividades da Fase B do projeto ITASAT. Revisão preliminar de projeto do ITASAT.
AC 1) Andamento normal, com a conclusão da revisão de definição de requisitos de missão - MDR em fevereiro. Conclusão da fase A em março, na PRR (revisão preliminar de requisitos). 2) Documentação em fase de conclusão, realização da revisão requerendo prazo adicional para garantia da qualidade. Fase B iniciada e em andamento normal. Desenvolvimento normal da Fase B do ITASAT. No período de 21 a 22/Set/2010 foi realizado o SRR (System Requirements Review), marco intermediário da fase B. PDR realizada em Dezembro.
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Meta Avaliação 2009 2010* Resultados esperados, alcançados ou status de execução
março junho setembro dezembro
Reavaliar, alinhar e consolidar os projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P,D&I) para atender às demandas dos programas na próxima década, tanto de forma vinculada ao desenvolvimento industrial quanto à capacitação e formação de recursos humanos, de acordo com o Plano de Ação 2007-2010 do MCT atencao.gif PL Definição das linhas de pesquisa e equipes envolvidas para atividades de P&D no suporte ao estabelecimento das futuras missões de satélites do INPE. Elaboração de um plano de P&D para suporte ao estabelecimento das futuras missões de satélites do INPE. - -
AC Em função dos resultados de reestruturação da ETE, dando maior ênfase a linha dos Programas Institucionais, será necessário tempo adicional para a completa definição das linhas de P&D. Foi já selecionado o desenvolvimento do ACDH do LATTES com a respectiva implantação de infraestrutura, uma atividade que esta sendo transferida do PTCR. No 2º trimestre iniciou-se a elaboração do plano de P&D; consolidação da estratégia de desenvolvimento do ACDH do Lattes, escolha dos primeiros projetos a serem apoiados, conclusão da atividade no terceiro trimestre. Em função das novas perspectivas de missões para o INPE e de seus requisitos, a atividade somente será concluída no primeiro trimestre de 2011.
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Meta Avaliação 2009 2010* Resultados esperados, alcançados ou status de execução
março junho setembro dezembro
Reorganização da ETE atencao.gif AV preocupante.gif atencao.gif atencao.gif atencao.gif
  Submetas  

Iniciar a operação do grupo de Engenharia de Produto adequado.gif PL 1) Formalizar o Serviço de Engenharia do Produto na ETE.
2) Planejamento das atividades da EP para o ano.
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AC 1) Serviço formalizado e equipe inicial alocada física e organizacionalmente. 2) Planejamento concluído com foco principal em montagens SMD, tratamentos em ligas com qualidade espacial e complementação à GP no acompanhamento de contratos industriais. Atividade concluída com sucesso.
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Implantação do escritório de projeto. nova.gif PL Início da implantação do Escritório de Projeto da ETE, incluindo a função de acompanhamento administrativo contratual. Término da implantação do escritório de Projeto da ETE, incluindo a função de acompanhamento administrativo contratual. - -
AC Implantação do escritório de projeto iniciada com os estudos de composição e definição das atribuições e competências envolvidas. Definição da acomodação no organograma do INPE/ETE e atribuições completamente definidas. Funções detalhadas, interfaces identificadas, transferência do GCO decidida. Inicio da operação em 2011.
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Planejamento Estratégico interno da DMC, DEA e DSE. nova.gif PL Início do processo de planejamento das Divisões - - Conclusão do processo de planejamento das Divisões.
AC -
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Elaboração de proposta para reestruturação das Divisões e Serviços. nova.gif PL Estudo do organograma atual da ETE e atribuições das Divisões e Serviços. Discussão com as áreas e comitês assessores para elaboração da proposta. Proposta definida e encaminhada à Direção do INPE. -
AC Iniciada discussão sobre reorganização da ETE. Estudo do organograma atual realizado. Novo organograma acordado, início do processo de redistribuição de competências, adoção do conceito de estruturação por programas institucionais. Definida a inclusão do Escritório de Projetos, efetivação das primeiras transferências de pessoal; final da reorganização reprogramada para novembro de 2010. Reorganização por programas definida em termos de gerências, escritório de projetos e engenharia de sistemas. Reestruturação das divisões a ser concluída em 2011.
AV na.gif adequado.gif atencao.gif adequado.gif
Planejamento Estratégico interno da DSS nova.gif PL Estudos orientados de prospecção, relações organizacionais e RH e capacitação. Estudos orientados de prospecção, relações organizacionais e RH e capacitação. Estudos orientados de Infraestrutura/Ambiente de trabalho , Financiamento , Métodos e normas Plano Diretor da DSS
AC -
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Meta Avaliação 2009 2010* Resultados esperados, alcançados ou status de execução
março junho setembro dezembro
Pesquisa, desenvolvimento e inovação (P,D&I) em produtos e processos em tecnologias espaciais. nova.gif AV atencao.gif adequado.gif atencao.gif atencao.gif
  Submetas  

Desenvolvimento do sistema completo de ACDH para o satélite Lattes. Este projeto incorpora os desenvolvimentos referentes às linhas PJSIASCAO e PJCOMAV, associado ao ganho de conhecimento de know-how junto à INVAP. nova.gif PL - Definição da estratégia de aglutinação das três atividades pré-existentes em uma ação integrada. Estabelecimento do plano de desenvolvimento e cronograma de atividades. Definição dos requisitos de recursos humanos e financeiros envolvidos. Preparação e realização de revisão de projeto para demonstração de análise de viabilidade e estudo de alternativas.
AC Definiu-se a estratégia para desenvolvimento do ACDH do Lattes. Tomou-se a decisão de alto nível de adaptação do COMAV para aplicação direta na missão lattes. Iniciou-se o processo para adaptação de infra-estrutura do LabSIM com vistas a capacitar as futuras instalações para ciclo completo de AIV para sistemas de ACDH. Planejou-se para o próximo trimestre a divisão do projeto em quatro subprojetos para facilidade gerencial. Foi concluída a divisão dos quatro subprojetos do ACDH e iniciada sua compatibilização com o cronograma da INVAP. Foi feito o levantamento das necessidades de pessoal e recursos, em especial para a implantação dos meios de AIV do subsistema quando chegar ao INPE. Buscou-se um TR junto à FINEP para o laboratório de simulação. Garantir junto á FINEP / MCT a transferência dos recursos para a infraestrutura de AIV.
AV na.gif adequado.gif adequado.gif adequado.gif
Desenvolvimento de computadores de bordo avançados nova.gif PL Conclusão da montagem e testes das placas do protótipo do computador para o PJSIASCAO. 1) Conclusão da implementação e testes do software do protótipo do computador para o PJSIASCAO.
2) Conclusão da integração do hardware do protótipo do computador para o PJSIASCAO.
Conclusão da integração hardware/software do protótipo do computador do PJSIASCAO. Conclusão da validação do protótipo do computador do PJSIASCAO.
AC Meta em reavaliação no 1º trimestre. No 2º trimestre foi tomada a decisão de incorporação das atividades deste projeto no PJACDHLATTES.
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Desenvolvimento de processo de qualificação de montagem em superfície de componentes eletro-eletrônicos em aplicação espacial. Início em jan 2010 até mai 2011. nova.gif PL 1) Definição, aquisição e recebimento dos componentes a serem analisados.
2) Início do projeto do design de placas de teste
1) Conclusão do projeto do designe de placas de teste.
2) Busca e qualificação de fornecedores de serviços de projetos de lay-out de placas empregando SMD e PTH.
3) Elaboração de lay-out de placas de teste.
1) Desenvolvimento e preparação de processos de montagem/soldagem dos componentes SMD e PTH.
2) Busca e qualificação de fornecedores de serviço de projeto de placas e de montagem SMD.
1) Fabricação das placas de teste.
2) Soldagem/montagem das placas de teste.
3) Estudo e especificação dos testes de qualificação (vibração e ciclagem térmica).
AC a) Estudos sobre o projeto de placas de teste em andamento; b) Contatos com fornecedores de serviço de montagem/soldagem de placas contendo componentes SMD realizados; c) Levantamento de tipos de encapsulamento de componentes SMD; d) Estudo de processos alternativos de montagem/soldagem de SMD. Item 3 reprogramado para o 3º trimestre. e)Especificação dos componentes SMD do tipo ""Daisy-chain"" a serem empregados nas placas de teste. Busca e contatos com fornecedores no Brasil e exterior. Item 3 executado no terceiro trimestre. f) No decorrer do projeto verificou-se que havia fabricantes de placas de teste de SMD prontas no mercado norte-americano. Essas placas de teste têm o propósito de qualificar todo o processo de soldagem SMD. Esses fabricantes têm representantes no Brasil. Portanto, não há necessidade de desenvolver tais placas e nem fabricá-las. Por conseguinte, o item 2 do período JAN-MAR e os itens 1, 2 e 3 do período ABR-JUN, foram substituídos pela busca e análise das placas de teste prontas fabricadas nos EUA g) As atividades do período JUL-SET se mantiveram com exceção do item 2 quanto a busca e qualificação de fornecedores de serviço de projeto de placas de circuito impresso de teste. Quanto a busca de fornecedores de serviço de montagem/soldagem SMD foram contatados dois fornecedores (CTI e CADSERVICE). h) Ainda durante o período de JUL-SET foi iniciado o processo de aquisição das placas de teste, com respectivos pseudos componentes (dummies e daisy-chain) através de representante no Brasil. i) Para o período de OUT-DEZ está previsto a continuação das atividades iniciadas em JUL-SET descritas no item 1. j) Não foi possível encaminhar requisição de compra das placas de teste e respectivos componentes dummies e daisy-chain porque distribuidora exclusiva para o Brasil desses materiais não tinha a documentação necessária pronta para a dispensa de licitação. Consequentemente o referido processo não foi efetivado ainda neste ano. Esse processo de aquisição ficou para ser realizado no próximo ano. A especificação técnica desses materiais foram revistas e atualizadas face as modificações no processo ocorridas no último trimestre de 2010. Esse trimestre foi também empregado para incrementar o grupo através de bolsas CNPq. Foram alocadas duas bolsas que irá trabalhar nesse processo. Antes era uma pessoa apenas para fazer todo o processo e a partir de janeiro de 2011 mais duas pessoas irão compor o grupo. Também nesse período conseguimos um bolsa tipo BEV (bolsa de especialista visitante). Teremos uma doutora em metalurgia por 60 dias que irá nos assessorar na parte de desenvolvimento do processo de soldagem SMD.
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Projeto e metodologia para implantação e gestão de redes em sistemas de Segmento Solo para as Missões Espaciais do INPE e recomendações aplicáveis em em redes e comunicação de dados de órgãos públicos federais conveniados. adequado.gif PL 1) Divulgação de resultados de estudos sobre análise de tráfego de rede em Sistemas de Solo.
2) Elaboração de relatórios com recomendações, metodologias e projetos básicos relacionados as atividades de implantação e gerenciamento de redes e sistemas de solo.
1) Elaboração de documentos com recomendações, instruções e procedimentos operacionais para gerenciamento e rede do Segmento Solo e da RedeBeta.
2) Elaboração de relatórios sobre a configuração e testes das ferramentas de software aplicadas no gerenciamento das redes de Segmento Solo.
1) Elaboração de documentos com recomendações, metodologias, instruções e procedimentos operacionais para gerenciamento de projetos de rede do Segmento Solo e da RedeBeta.
2) Elaboração de relatórios sobre as ferramentas de software analisadas;
3) Elaboração das recomendações, metodologias e projetos básicos relacionados a implantação, gerenciamento e segurança de redes e sistemas
1) Elaboração de procedimentos operacionais para gerenciamento de sistemas e redes nas atividades do projeto CAPREDES;
2) Elaboração de relatório das tecnologias avaliadas;
3) Elaboração das recomendações, metodologias, especificações e projetos básicos relacionados a implantação, gerenciamento e segurança de redes e sistemas para o segmento solo de Missões Espaciais.
AC - -
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Desenvolvimento do protótipo de um tubo de calor com acetona para aplicações espaciais até 2011 adequado.gif PL 1) Especificação para compras: He e Argonio de alta pureza; sensores de temperatura e equipamentos para o laboratório
2) Fabricação do 1º protótipo do tubo de calor de perfil disponível de diâmetro 12 mm.
3) Preparação, início do teste de vida com avaliação periódica dos resultados.
4) Teste de vida com avaliação periódica dos resultados.
5) Projeto e especificação de instrumentos para teste de aceitação de tubos de calor.
6)Tarefas associadas à contratação do serviço de extrusão do perfil de tubos de calor e acompanhamento do contrato.
7) Refinar a tecnologia da solda e projetar novas tampas para diâmetro 19 mm.
8) Efetuar a pesquisa de possíveis tratamento de superfície interna de tubo de calor para atingir a compatibilidade entre Acetona e Al visando as missões de duração de 5 anos.
9) Fazer testes de tratamento de superfície interna de tubo de calor usando tecnologias existentes no INPE. Se necessário especificar o tratamento necessário para a contratação de serviço fora do INPE.
AC Atividades 1 e 2 concluídas. Atividades 3 e 4 reprogramadas para o para 4o trimestre. Atividade 5 em andamento. Para melhor compreensão e acompanhamento do projeto seguem as informações: 1) e 2): concluídas. 3) e 4) Projeto do setup de teste de vida do protótipo de 12 mm concluído, aguardando fabricação de peças. Testes de vida de 6 tubos de calor lisos (termossifão de 19 mm, 3 anodizados e 3 não-anodizados), deverão ter início ainda no quarto trimestre de 2010, conforme data reprogramada (Em andamento) 5) Adquiridos equipamentos dedicados aos testes de aceitação de tubos de calor (fonte de potência, heaters e sensores de temperatura). (Em andamento) 6) Identificadas as empresas com capacidade técnica para extrusão do perfil. Finalizadas as negociações técnicas para atender os requisitos de extrusão sem comprometer o desempenho do tubo. Aguardando solução de problemas jurídicos e administrativos de contratação do serviço. (Em andamento) 7) Aprimorou-se o procedimento de soldagem dos tubos de calor. Adquirido posicionador automático para soldagem mais homogênea dos tubos. (Em andamento) 8) Processo de anodização de tubos de alumínio (compatibilidade entre Al e acetona). Duas amostras estão prontas. Amostras para testes de molhabilidade sendo preparadas (Em andamento) 1) Ação urgente: definição do processo de contratação do serviço de extrusão dos tubos de calor. 2) Dar início à fabricação dos tubos de calor lisos de forma a possibilitar o início dos testes de vida preliminares (termossifão), ainda no quarto trimestre de 2010.
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Desenvolvimento de processos químicos de tratamento superficial em perfil de Al para o desenvolvimento de tubos de calor. Início em jan 2010 até dez 2011. nova.gif PL 1) Estudos para definição dos processo químicos de tratamento superficial do perfil de Al.
2) Início da fabricação de corpos de prova planos.
1) Aplicação dos tratamentos selecionados nos corpos de prova planos.
2) Realização de testes de corrosão cíclica acelerada para caracterização dos tratamentos.
Fabricação e preparação dos corpos de prova tubulares e acompanhamento da primeira fase dos testes de ciclo de vida. 1) Conclusão da primeira fase de testes de ciclo de vida.
2) Avaliação da primeira fase de testes.
3) Acompanhamento do início segunda fase dos testes de ciclo de vida.
AC Metas reprogramadas para o 2º trimestre de 2010 devido à priorização de outras tarefas. 1) Estudos para definição de processos químicos de tratamento superficial do perfil de Al. 2)Reuniões de técnicas. No 3º trimestre decidiu-se avaliar o processo de anodização dura devido à sua maior resistência à corrosão comparado ao processo de anodização sulfúrica (SCI). Como segundo a norma MIL-A-8625F, Seção 3.7 a anodização dura não necessita de ensaio de corrosão, não foi realizado este ensaio em corpos de prova planos para este processo (conforme previsto nos item 1 e 2 do planejamento do período abr-jun). Foi realizada aplicação do tratamento em amostras tubulares na empresa COPAX. Esta opção foi escolhida por dois motivos: para avaliar o desempenho do processo de anodização dura em amostras tubulares e para trazer idéias sobre a realização do processo facilitando a implementação do processo no Setor de Circuito Impresso. Os corpos de prova planos serão fabricados e testados pelo SCI, no 4º trimestre , da forma mais representativa possível do processo final.
AV atencao.gif atencao.gif atencao.gif adequado.gif
Propulsores a propelentes líquidos para sistemas de controle de órbita e atitude. na.gif PL - Pedido de prorrogação de projeto colocado na AEB, no aguardo de definição. 1) Revisão de documentos e elaboração do processo para licitação da fabricação das eletroválvulas e propulsores mono e bipropelente;
2) Licitação do projeto executivo e início da fabricação das eletroválvulas e propulsores mono e bipropelentes;
3) Revisão dos documentos de especificação e elaboração do processo para aquisição da balança de empuxo;
4) Aquisição de materiais, serviços e equipamentos para a fabricação de catalisadores para os propulsores monopropelentes e para a modernização e manutenção da bancada de testes de placa de injetores.
1) Execução do contrato do projeto executivo e fabricação das eletroválvulas e propulsores mono e bipropelentes;
2) Execução do contrato para a aquisição da balança de empuxo;
3) Continuação da aquisição de materiais, serviços e equipamentos para a fabricação de catalisadores para os propulsores monopropelentes e para a modernização e manutenção da bancada de testes de placa de injetores;
4) Fabricação dos catalisadores para os propulsores monopropelentes;
5) Modernização e manutenção da bancada de testes de placa de injetores.
AC Pedido de prorrogação de projeto aprovado na AEB e planejamento das atividades. Meta 1: Tarefas concluídas. Meta 2: Elaboração de documentação por parte do solicitante concluída. Processo aquisitivo em andamento, documentos percorrendo labirinto de avaliação/aprovação/verificação interna do INPE. Meta 3: Aquisição de insumos e serviços de produção de catalisadores em andamento com submissão de requisições de compra. Processo de aquisição de balança de empuxo postergado para próximo ano em função de dificuldade de obtenção de cotação por parte de fornecedor tecnicamente competente e habilitado. Meta 4; Fabricação de parte de catalisador em andamento com material adquirido no ano de 2009. Meta 5: Modernização de bancada de testes postergada em função de não obtenção de propostas de fornecedores devidamente habilitados. O andamento do projeto depende da realização com sucesso do processo de licitatório para contratação dos serviços de produção dos protótipos previstos. Desde o inicio do ano de 2009 apenas a aquisição de alguns insumos para a produção de catalisadores e dispositivos de testes foram realizados a contento. O processo licitatório referente à contração dos referidos serviços no ano de 2009 resultou inconcluso e foi cancelado. No ano de 2010 o processo foi retomado. Entretanto corre sérios riscos de resultar novamente inconcluso. Maior agilidade do processo aquisitivo é indispensável para o andamento técnico do projeto.
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Adaptação do protótipo de sistema de tratamento de dados científicos para dados do programa de Clima Espacial. na.gif PL Levantamento de necessidades e especificação de requisitos para o portal EMBRACE-2011. Aplicação de questionários e desenvolvimento do documento de especificação de requisitos para o portal EMBRACE-2011. Avaliação dos requisitos e elaboração do documento de planejamento de implementação do portal EMBRACE-2011. Acompanhamento da implementação do portal EMBRACE 2011.
AC Em reuniões com o grupo de divulgação do programa EMBRACE, foi decidido converter o protótipo sugerido no portal para o programa EMBRACE-2011. Para isso, foram elaborados questionários para levantamento de necessidades e avaliados sites internacionais de Clima Espacial que culminaram no documento de requisitos para o portal EMBRACE-2011, apresentado no seminário do programa EMBRACE, em 30/06/2010.
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Sistema de controle configurável para ser utilizado nos testes (AIT) e/ou operação dos satélites. Versão com automação. preocupante.gif PL Subsistemas CMD e MOM testados (versão sem verificação automática de transmissão de telecomandos). Subsistemas CMD e MOM integrados (versão sem verificação automática de transmissão de telecomandos). - 1) Subsistemas CMD e MOM com verificação automática de transmissão de telecomandos testados e aprovados. 2) Documento de requisitos do subsistema para análise de tendências e desempenho de subsistemas de satélites concluídos e aprovados.
AC 1) Metas reprogramadas para o 2º trimestre de 2010 devido à mudança na priorização de tarefas (customização dos subsistemas CMD e MON do para testes do ACDH do satélite Amazônia). Observar que as metas previstas anteriormente para o 2º trimestre deverão ser reprogramadas para o 3º trimestre. 2) No segundo trimestre não foi possível finalizar as metas do primeiro trimestre. Neste segundo trimestre foi necessário se dedicar a: i) atividades de customização do subsistemas MON e CMD para testes do ACDH do satélite Amazônia; e ii) atualização das funções dos subsistemas MON e CMD que serão utilizadas pelo LIT como parte do objetivo de atingir comunalidade dos sistemas de controle utilizados nas fases de AIT e operação. Metas do primeiro trimestre reprogramadas para o terceiro trimestre e metas do segundo trimestre reprogramadas para o quarto trimestre. 3) No terceiro trimestre novamente não foi possível cumprir totalmente as metas previstas devido a atividades de customização do SATCS para testes do ACDH do satélite Amazônia e para testes do satélite CBERS3. Para finalizar as atividades previstas faltam: completar o desenvolvimento da interface com o usuário dos subsistemas MON e CMD; e realizar testes de integração ente os subsistemas MON e CMD. Como neste trimestre ainda teremos atividades de customização do SATCS para o ACDH do Amazônia e para o CBERS3, o novo prazo para finalização da atividade deve se estender até o final do quarto trimestre. As atividades extras previstas incluem a entrega da customização do SATCS para testes do ACDH do Amazônia até meados de fevereiro/2011 e a entrega de uma customização para o CBERS3 até meados de 2011. A versão dos subsistemas MON e CMD com verificação automática de telecomandos só deverá ficar disponível em setembro/2011 por meio de uma customização para o satélite CBERS3. Falta de recursos humanos tem atrasado o projeto.
AV atencao.gif atencao.gif atencao.gif atencao.gif
Instalação do SCMCD versão II no Centro de Missão e Coleta de Dados. na.gif PL SCMCD versão II instalado e operacional. - - -
AC Concluído. Instalado em Natal em 19/04.
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Desenvolvimento do protótipo de um sensor de estrelas autônomo na.gif PL 1) Fabricação das partes mecânicas.
2) Recebimento dos equipamentos de suporte (GSE) para integração e testes.
3) Integração e testes do modelo de engenharia (ME) do sensor.
1) Infra-estrutura de testes implementada.
2) ME do sensor testado.
3) Entrega do ME do sensor.
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AC Esta meta foi replanejada no 2º trimestre com término previsto para dezembro de 2010. No 3º trimestre foram realizadas as seguintes atividades: 1) Foi concluído o layout da placa definitiva do processador. A contratação de fabricação da placa será efetivada posteriormente, já que não houve tempo hábil para a colocação do serviço. A não fabricação da referida placa não impedirá a realização das etapas de integração e testes do protótipo, visto já existe uma placa de teste montada. 2) Durante o período foram feitas melhorias no software embarcado, com a adição do modo de calibração e organização do software no sentido de aumentar a sua mantenabilidade. Foram iniciados a integração e testes do modo de determinação de atitude juntamente com o hardware do sensor. A integração da objetiva óptica foi realizada, com a execução do procedimento de ajuste de foco. Houve uma atualização da FPGA corrigindo-se erros na aquisição de imagens do sensor. 3) Foi concluída a montagem da fonte de luz multiespectral (LEDs) para caracterização do sensor de estrelas. Está sendo adquirida uma placa de aquisição de dados a ser instalada no GSE para realizar a interface de alta velocidade com o sensor de estrelas. Foi iniciado o processo de compra do equipamento Sistema Espectroradiometro, a ser usado no GSE, para testes do sensor, com previsão de chegada para outubro/2010. Foi adquirido um computador industrial que já foi integrado no Equipamento de Teste (GSE) do sensor. Foi feita a primeira identificação de estrela. Não há necessidade de ações embora a meta tenha sido adiada.
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Desenvolvimento de sistema de supervisão de bordo e controle para satélites artificiais estabilizado em 3 eixos até 2012 - Aguardando informações do gerente do projeto. nova.gif PL - - - -
AC Meta em reavaliação.
AV preocupante.gif cancelada.gif na.gif na.gif
Pesquisa em simulação de satélites nova.gif PL 1) Página web com conceitos em simulação de satélites iniciada.
2) Relatório sobre resultados da palestras realizadas em 2009 sobre simulação.
Relatório sobre tipos de temporização em simulação publicado. 1) Atualizações na página web de simulação de satélites.
2) Publicações de resultados de pesquisa.
1) Relatório sobre estudo de possíveis configurações (padrão de projeto) para um modelo de OBDH.
2) Estudo de formas de escrever scripts de teste para execução automática de cenários de simulação.
AC No primeiro trimestre a página Web não foi elaborada em função de priorização de outras atividades. As seguintes atividades foram executadas em contrapartida: estudo do padrão ESA para simuladores, o SMP (Simulation Model Portability) e um levantamento de simuladores de satélites e suas arquiteturas. No segundo trimestre, de acordo com a previsão, o relatório sobre temporização em simulação de satélites foi elaborado e será publicado no contexto do programam CBERS3&4. Além disso, um trabalho comparativo entre a arquitetura do simulador SIMC3 e o padrão SMP foi publicado na forma de artigo no Evento SpaceOps2010. No terceiro trimestre foi aprovada a proposta de mestrado defendida por Joaquim Barreto, aluno da CSE e funcionário da ETE sobre simuladores de satélites, o que mostra o avanço da atividade PJSIMSAT, no período. A atualização da página WEB requer a disponibilidade de uma pessoa que não temos disponível no momento, portanto será reprogramada para o próximo ano. Falta de recursos humanos tem atrasado o projeto.
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Desenvolvimento e validação do modelo numérico detalhado do modelo de desenvolvimento do radiador espacial VESPAR e definição de estratégia para construção de um modelo de voo (protoflight). adequado.gif PL Preparação do modelo numérico detalhado do radiador. Validação do modelo numérico com dados experimentais do teste de balanço térmico, realizado no modelo de desenvolvimento do radiador. Otimização do modelo numérico detalhado e obtenção da configuração final para construção de um protoflight do radiador. Definição da estratégia para construção do protoflight.
AC Modelo numérico detalhado do radiador concluído e validado. Artigo científico com resultados sobre a validação do modelo numérico aceito para apresentação no ENCIT 2010. A otimização do radiador para a definição de uma configuração geométrica para a confecção de um modelo protoflight será concluída no 4o trimestre.
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Meta Avaliação 2009 2010* Resultados esperados, alcançados ou status de execução
março junho setembro dezembro
Ampliar e completar competências das Divisões adequado.gif PL 1) Prorrogação das 20 bolsas atuais do CNPq .
2) Reavaliação do programa de pós-graduação da ETE para aplicação aos projetos.
1) Otimização da distribuição de bolsas PCI.
2) Ampliação das bolsas do CNPq para 35 no total.
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AC 1) Bolsas atuais prorrogadas apesar de grandes dificuldades administrativas e de financiamento. 2) Foi concluído o processo de analise sobre o foco dos trabalhos produzidos pela pos ETE e em conjunto com os coordenadores da mesma decidiu-se que todos os trabalhos serão alinhados com os Programas Institucionais ou linhas de P&D existentes na ETE; 3) e realização de workshop (IWETE) para apresentação de trabalhos e da nova abordagem. Bolsas PCI distribuídas com novo critério em função dos desenvolvimentos de P&D da ETE. No 2º trimestre houve a alocação de 9 projetos nas áreas de ACDH/controle térmico/GP a serem submetidos ao CNPq, aprovisionamento de recursos para manutenção do quadro atual até outubro de 2010. Atraso na publicação de resultados do CNPq. processos concluídos com aumento para 40 bolsistas (34 na ETE).
AV adequado.gif adequado.gif atencao.gif adequado.gif

Meta Avaliação 2009 2010* Resultados esperados, alcançados ou status de execução
março junho setembro dezembro
Desenvolvimento dos SCD-Avs para modernizar o Sistema de Coleta de Dados, de acordo com o Plano 2020 do INPE atencao.gif PL Discussão e revisão do documento de especificação de missão em conjunto com o CRN. Definição da estratégia de desenvolvimento do sistema SCD-Av. Início da preparação do conjunto de documentação de especificação do satélite. Conclusão da preparação do conjunto de documentação de especificação do satélite.
AC No 1° trimestre a amplitude do trabalho foi redefinida em função de disponibilidade de recursos e transferência do projeto para o CRN. No 2º trimestre em função da nova definição, correspondente ao desenvolvimento de um transponder PCD atualizado, foi gerada a especificação preliminar do mesmo. Agendou-se para o início de Julho uma revisão completa do projeto, para verificar viabilidade de desenvolvimento em prazo compatível com o Amazônia-1. Meta em discussão. Foi feita a revisão do projeto do Transponder Avançado no final de julho no CRN e estabelecido seu cronograma. Já foi definido que este projeto será executado pelo CRN. A ETE definirá um focal point para servir de interface entre a equipe do CRN e as equipes da ETE quando solicitas formalmente a dar suporte e/ou assessoria ao desenvolvimento. Esta meta conforme redefinida deve ser cancelada e/ou transferida para a responsabilidade da UCCR/CRN. Definir nova meta referente ao desenvolvimento do Transponder Avançado que deverá estar sob a responsabilidade do UCCR/CRN.
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Acompanhamento Orçamentário Interno (Siplan)

Reservas de Empenho Executadas

Os valores dos gráficos representam as reservas de empenho e o percentual de execução até o momento.
detalhamento da execução


Topic revision: r30 - 10 Mar 2011 - AldoAlmeida
 
Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais - INPE Planejamento Colaborativo

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