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Providência:  

Síntese de Acompanhamento da CPA

Situação:
Atencao.gif
Resultados:
Como resultado da análise do comportamento da presente Ação e seus três PI´s, o PPA2008-2011 incluirá nesta Ação apenas as atividades referentes ao Laboratório de Integração e Testes - LIT. Com isto, espera-se que este laboratório venha a receber mais recursos orçamentários. O PI dedicado ao Centro de Rastreio e Controle será incorporado em uma Ação dedicada ao Controle de Satélites, Recepção, Armazenamento e Distribuição de Dados, que incluirá outras atividades de solo (processamento, beneficiamento de imagens, desenvolvimento de software de solo etc). O PI correspondente ao Laboratório de Combustão e Propulsão - LCP será incorporado na Ação de Inovação e Tecnologias Críticas no Setor Espacial. Esta distribuição está mais condizente com a utilização destes recursos de infra estrutura e deverá otimizar a sua distribuição.
O LIT, o CRC e o LCP tiveram relevante participação no programa espacial brasileiro também neste ano respectivamente com a integração e testes do CBERS-2B, com a sua recepção e controle e com os testes dos propulsores de hidrazina para a Plataforma Multimissão - PMM sendo desenvolvida no país. O LIT também realzou a integração de diferentes modelos e subsistemas da PMM e prestou serviços a diferentes indústrias nacionais do ramo da eletrônica, computação e automotiva, entre outras. O CRC continuou rastreando e controlando com sucesso os dois primeiros satélites nacionais, o SCD-1 e o SCD-2.
Desafios:
Com a adequação mencionada acima espera-se diminuir os problemas de recursos necessários ao LIT. Por outro lado permanece o desafio de se manter pessoal contratado para a operação do CRC e do LCP. O INPE não deverá dispor de vagas no próximo concurso para a reposição deste pessoal, muito embora os considere prioridade nesta alocação.
Comentários:
 


Acompanhamento do Termo de Descentralização de Crédito (TDC)


Período: Jan-Dez


1. Cronograma de execução física

Laboratório de Integração e Testes - LIT

Metas Avanços no Ano

Nº Descrição Jan-Mar Jan-Jun Jan-Set Jan-Dez
1 Desenvolvimento set-ups de testes Atenção Atenção Atenção Atenção
2 Automação de testes Atenção Atenção Atenção Atenção
3 Operacionalização da infra e meios de testes Adequado Adequado Adequado Adequado
4 Atualização do Laboratório Atenção Atenção Atenção Atenção
5 Logística Atenção Adequado Adequado Adequado
6 Gestão da Documentação Adequado Adequado Adequado Adequado
7 Capacitação de RH Adequado Adequado Adequado Adequado
8 Integração e testes de satélites Adequado Adequado Adequado Adequado



Centro de Rastreio e Controle - CRC

Metas Avanços no Ano

Nº Descrição Jan-Mar Jan-Jun Jan-Set Jan-Dez
1 Funcionamento do CCS
Adequado Adequado Adequado Adequado
2 Funcionamento da ETA
Adequado Adequado Adequado Adequado
3 Funcionamento da ETC
Adequado Adequado Adequado Adequado



Laboratório de Propulsão e Combustão - LCP

Metas Avanços no Ano

Nº Descrição Jan-Mar Jan-Jun Jan-Set Jan-Dez
1 Geração de conhecimentos Adequado Adequado Adequado Adequado
2 Formação de recursos humanos Adequado Adequado Adequado Adequado
3 Manutenção de bancos de testes Adequado Adequado Adequado Adequado
4 Testes de propulsores Adequado Adequado Adequado Concluído
5 Catalisadores Adequado Concluído Concluído Concluído
6 Projetos tecnológicos Adequado Concluído Concluído Concluído



2. Resultados

Resultados Alcançados e Metas Não Realizadas no Período
Para o LIT:

As metas referentes ao primeiro trimestre ficaram prejudicadas em função da liberação tardia dos recursos de orçamento, o que afetou também o segundo trimestre (registre-se porém no caso do LIT o avanço representado pela liberação - ainda que tardia - dos recursos integrais de capital, que facilitaram sobremaneira, em comparação com anos anteriores, a gestão dos recursos, o correto planejamento adequado dos gastos).
Os recursos da ação cobrem o custo de depreciação e operacionalização apenas de parte da infra-estrutura. Assim, nas metas descritas acima, o Laboratório busca complementar com recursos com a ajuda de diversas fontes, através de projetos submetidos à FINEP, projetos de desenvolvimento geridos pelo Laboratório com recursos da iniciativa privada, Ensaios associados a desenvolvimentos da iniciativa privada, bolsas associadas com projetos submetidos ao CNPq e outros.
Portanto, para registro dos fatos, é importante que sejam citadas algumas fontes que tem sido fundamentais para a operacionalidade do Laboratório, sem as quais todas as metas acima estariam prejudicadas.
No período os seguintes grandes projetos foram concluídos ou estão em vias de conclusão (projetos que não dependem de recursos de orçamento, sendo financiados por agências do governo com conclusão prevista para o início do terceiro trimestre):
- Projeto LABEMI (FINEP) - CONCLUÍDO NO TERCEIRO TRIMESTRE;
- Projeto QUAPROTELE (FINEP)- A CONCLUIR EM DEZEMBRO DE 2007.
Também foram desenvolvidos parte dos seguintes projetos:
- ATEDIA (FINEP/SEBRAE);
- MODANTENAS (FINEP);
- Gestão da Documentação Etc.
Todos esses projetos estão relacionados com as metas 3 e 4, com impactos indiretos nas metas 2,7 e 8.
Deve-se citar ainda os seguintes projetos de transferência de tecnologia que são estratégicos para o Laboratório:
- Projeto "BUS" - FINEP
- Projeto "Pladire" - FINEP
Além de outras ações que serão fundamentais no médio prazo para as atividades do Laboratório:
- Reforma da Câmara Blindada Anecóica CBA1.
- Caracterização de Semicondutores (em implantação, com recursos da FINEP);
- Outros projetos associados às áreas metrológicas, sobretudo no segmento de EMI/EMC/Antenas e Telecomunicações.

Para o CRC:

Foi realizada em Março de 2007 com o fornecedor a Reunião de Revisão de Projeto de instalação da nova ACU na ETC já que a ACU atual é obsoleta. Como resultado da reunião ações para eliminar possíveis problemas técnicos durante a instalação foram definidas.
Problemas de desembaraço alfandegário não permitiram a instalação em Dezembro de 2007 desta ACU. Sua instalação ficou para o primeiro trimestre de 2008.
A falta de recursos financeiros no periodo não permitiu realizar aquisição planejada de novos equipamentos e serviços necessários para manutenção do CCS,ETA e ETC.
Resultados no período:
Preparação de Base de Dados do CBERS2B para sua operação em órbita;
Realização de Testes de Sistema do CBERS2B entre LIT e CCS;
Participação no desenvolvimento do simulador do CBERS3;
Participação na Operação CumãII;
Realizaram-se processos de aquisição de vários instrumentos para a manutenção da ETC. Contudo, restrição orçamentária não permitiu realizar a aquisição da ACU nova para a ETA.
Em preparação ao lançamento do CBERS2-B, o CRC assumiu em 12 de Setembro de 2007 o controle do CBERS2 que estava sendo feito
pelo Xian Satellite Control Center(XSCC).Este controle durou até 21 de Novembro de 2007.
A partir de 19 de Setembro de 2007, com o lançamento de CBERS2-B, além de controlar os satélites SCD1,SCD2 e CBERS2, o CRC passou a participar da aceitação em órbita do mesmo.
Dentro destas atividades, o CCS programou com sucesso o imageamentopelo CBERS2-B da África do Sul no periodo 21 a 30 de Novembro de 2007 como uma demonstração de sua capacidade de imageamento.
Foi realizada em Agosto de 2007 uma visita técnica à India visando a incrementar cooperação com a mesma.
Em consequencia,foi preparado um MOU para o suporte da Estação Terrena de Alcântara para a missão lunar indiana a ocorrer em Abril de 2008.
Para atender à solicitação do CLTC da China, foi preparado um MOU para o suporte da mesma Estação Terrena para as missões tripuladas chinesas.
Os dois MOUs estão sendo processados pela AEB.
A capacidade operacional do sistema atual de controle de satélites do CRC foi ultrapassada com o lançamento do CBERS2-B.Ocorrem conflitos
de passagens dos 4 satélites operados, com sacrificio(não atendimento) das missões mais antigas.
Há necessidade, pois,de se ampliar esta capacidade instalando um novo sistema de antena de rastreio e controle.
O orçamento do CRC previsto para o ano de 2008,igual ao 2007,não permite esta ampliação.


Para o LCP:

Meta 1:
Foram publicados 37 trabalhos resultantes de pesquisas realizadas no LCP, sendo 9 em revista cientificas indexadas e 28 em congressos cientificos nacionais ou internacionais.
Meta 2:
Foram formados 3 mestres em Engenharia e Tecnologia Espaciais na área de Combustão e Propulsão;
Houve a formação de 1 mestre e 2 doutores em cooperação com a UNESP e de 2 doutores em cooperação com a EEL/USP; estão ainda sendo realizados 3 pós-doutorados no LCP.
Meta 3:
O BTSA (Banco de Testes com Simulação de Altitudes) continua operacional após a troca do queimador da caldeira;
Estão em fase final os preparativos para receber e ensaiar o subsistema propulsivo completo da PMM, bem como para o levantamento da assinatura individual dos seus propulsores;
Uma nova câmera infra-vermelha foi adquirida para imageamento da distribuição de temperaturas nos propulsores testados;
O BTCA (Banco de Testes em Condições Atmosféricas) continua operacional, contando com um novo sistema de aquisição de dados.
Meta 4:
Foram testados os propulsores de 5 N de hidrazina para qualificação dos catalisadores de Ir/Al2O3 a serem empregados na plataforma multimissão (PMM);
Foram testados no BTSA um propulsor bipropelente de 200 N, projetado pela ETE/INPE, e um propulsor monopropelente de 2 N para desenvolvimento de catalisadores de Ru/Al2O3 e Ir-Ru/Al2O3;
Foram realizados testes para comparação de desempenho entre um propulsor de apogeu bipropelente de 400 N estrangeiro padrão com um propulsor do INPE desenvolvido durante o programa PRONEX 248/97.
Foram testados no BTCA um estato-reator usando HTPB e um propulsor híbrido de 200 N usando parafina/N2O4.
Foi testado um propulsor hibrido usando parafina e peróxido de hidrogênio.
Meta 5:
Foram preparados os catalisadores para emprego nos propulsores da PMM;
Foram qualificados os catalisadores de Ir/Al2O3 para emprego nos propulsores da plataforma multimissão (PMM);
Foram testados catalisadores de carbetos, de rutenio e de rutenio-alumina;
Elaborado documento de garantia de produto para catalisador da PMM;
Meta 6:
Foram desenvolvidos e testados um propulsor hibrido empregando parafina/H2O2 como propelentes, um propulsor híbrido de 200 N empregando parafina/N2O4 como propelentes e um estato-reator ("ramjet") usando HTPB como combustível;
Elaborada proposta de Projeto AEB-FAPESP para desenvolver motores de apogeu e rolamento;
Foi construído prédio para desenvolvimento de tecnologia de combustão com recirculação química, ou "Chemical Looping Combustion", visando a captura de CO2 para a mitigação do efeito estufa;
Instalado novo laboratório de nanofibras de carbono para suporte de catalisadores e reforço estrutural;
Estão sendo desenvolvidas células a combustível para emprego espacial;
Foram efetuados contatos com a indústria nacional (Fibraforte) para desenvolvimento de tanque de hidrazina para emprego na PMM. O projeto foi encaminhado à FINEP em edital de subvenção, mas não foi aprovado.



3. Acompanhamento Orçamentário (Siplan)

Acompanhamento Orçamentário Custeio Capital Total
Lei Orçamentária Anual (LOA) 5000000 2000000 7,000,000
Valor Líquido da Ação 4500000 1800000 6,300,000
Dotação Recebida no Siplan (Fonte 100) 4500000 1800000 6,300,000
Dispêndio Lançado no Siplan (Fonte 100) 4159683 1614896 5,774,579
Execução Orçamentária (%) 92.4 89.7 91.7



4. Justificativas

Justificativas físico-financeiras sobre: Proc. Andamento, Eventos Contratuais e Reservas

LIT:
CAPITAL
EQUIPAMENTOS / MATERIAL PERMANENTE
(PLANEJADO)
PPA 2007 AÇÃO 2253 / PI LIT
Implementação x Atualização software e sistema computacional 99.000,00 (a)
Manutenção Infra-Predial 330.000,00 (b)
Manutenção x Atualização meios testes 489.000,00 (c)
Operacionalização x Logística 82.000,00 (d)
TOTAL 1.000.000,00
CAPITAL
EQUIPAMENTOS / MATERIAL PERMANENTE
GASTOS EFETIVOS ATÉ 27/09/2007
Notebooks / Monitores / Informática 182.440,00 (a) (d)
Espectrofotom 113.000,00 (c)
Gerador Microondas 221.019,46 (c)
Medidor rugosidade 16.250,00 (c)
Centralredes / Serv. Rack 179.962,20 (b).(c)
Empilhadeira 206.200,00 (b)
Diversos 81.061,09 (b)
TOTAL 999.932,75
CUSTEIO
PPA 2007 AÇÃO 2253 / PI LIT
(PLANEJADO)
Despesas e Confecção de Dispositivos de Testes 70.200,00 (A)
Implantação e Atualização de Softwares & Sistemas Computacionais 223.040,00 (B)
Manutenção da Infraestrutura Predial 151.200,00 (C)
Manutenção e Atualização dos Meios de Testes 422.290,00 (D)
Operacional & Logística 87.720,00 (E)
Despesas Fixas 190.000,00 (F)
D&P 67.670,00 (G)
Estagiários/Colaboradores 37.880,00 (H)
TOTAL 1.250.000,00
CUSTEIO
GASTOS EFETIVOS ATÉ 27/09/2007
Despesas e Confecção de Dispositivos de Testes - (A)
Implantação e Atualização de Softwares & Sistemas Computacionais 266.660,16 (B)
Manutenção da Infra. Predial Consumo 131.317,34 (C)
Manutenção da Infra. Predial Serviços 202.946,90 (C)
Manutenção e Atualização dos Meios de Testes 118.833,56 (D)
Operacional & Logística 179.355,07 (E)
Despesas Fixas Consumo 93.515,00
Despesas Fixas Serviços 72.011,47
Despesas Fixas Desp. Imp. 64.663,29(F)
D&P 26.751,21 (G)
Estagiários/Colaboradores 20.801,81 (H)
TOTAL 1.176.855,70
--------------------------------------------------------------------------------------------------
CRC
Gastos realizados no 1o Semestre 2007: Gastos a realizar no 2o Semestre 2007
Custeio R$ Custeio R$
1.Diárias 14.416,07 1.Diárias 4.000,00
2.Passagens 18.688,01 2.Passagens 5.000,00
3.Mat. Consumo 35.048,01 3.Mat.Consumo 25.000,00
4.Pessoa Física 3.345,49 4.Pessoa Física 3.200,00
5.Pessoa Jurídica 27.189,57 5.Pessoa Jurídica 20.000,00
6.Locação M-O 1.025.381,00 6. Locação M-O 768.000,00
7.Importação 20.479,20
Funcate 720.000,00
Status 48.000,00
Total Custeio 1.144.547,35 7.Importação 30.000,00
Total Custeio 855.200,00
1.Equipamentos 419.306,49 Equipamentos 80.000,00
Total Capital 419.306,49 Total Capital 80.000,00
Total Geral 1.563.853,54 Total Geral 935.200,00
----------------------------------------------------------------------------------
LCP
O planejamento orçamentário do LCP para 2007 encontra-se no arquivo anexo ORCAMENTO_LCP_2007_14ago.xls



5. Comentários do Coordenador

Comentários sobre a execução físico-financeira, indicadores de produtividade quando pertinentes e as consequências para tomada de decisão
Para o LIT:

As dificuldades para respeitar os compromissos assumidos, oriundas dos atrasos das liberações de recursos do orçamento, tiveram impacto em prazos em projetos internos.

Para o CRC:
Falta de recursos pode acarretar o não atendimento das metas.
O orçamento insuficiente pode acarretar o não atendimento de metas no próximo ano.


Para o LCP:
Todas as metas foram atingidas ou superadas, mercê de recursos extras recebidos da AEB através da ação 6704.
Para atender às necessidades de custeio, houve a permuta com a administração de cerca de R$ 375.000,00 reais de capital para custeio.
Já estão em fase de conclusão os contratos de fornecimento de gases especiais e de óleo diesel para a caldeira do BTSA.
A prorrogação do contrato de manutenção do banco de testes para o exercício de 2008 está em fase de conclusão.
Houve vários cancelamentos de requisições de compras devido à nova exigência da AGU para comprovação de pesquisa de mercado (3 cotações) occorrida em final de novembro de 2007.



6. Ações Recomendadas

Ações Recomendadas para a Direção
Para o LIT:

A liberação dos recursos deve ser antecipada.


Para o CRC:
Liberação a mais rápida possível de todos os recursos orçamentários.
Aumento de recursos orçamentários para 2008.


Para o LCP:
Aumento dos recursos orçamentários para 2008.
Maior parcela orçamentária em custeio, comparada com a parcela atribuída em 2007.
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Topic revision: r70 - 31 Mar 2011 - AldoAlmeida
 
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